“作风能力建设年”活动启动以来，镇巴县管理部认真贯彻落实市委和市中心党组决策部署，在第一阶段学习提升和对照检查的基础上，聚焦关键性、全局性工作任务，进一步转作风提能力，扎实推进第二阶段工作，推动全市住房公积金发展取得新成效、展现新气象。

一是安排部署、明确工作责任。召开“作风能力建设年”活动推进会，按照市中心《关于做好“作风能力建设年”活动第二阶段工作的通知》要求，围绕当前重点任务、重要工作的开展和落实情况进行督导和梳理，主动发现问题，整治“三不一慢”，结合第一季度各项业务指标的完成情况，进行工作点评、学习交流，坚持以实干为导向、凭实绩论英雄，以增强“八项本领”、提升“七种能力”为切入点，激励干部职工比学赶超，达到“强素质提能力”的目的，并对第二阶段工作进行研究、安排部署，进一步明确了工作任务、夯实了工作责任。

二是狠抓落实、深化问题整改。围绕第一阶段对照检查查找出的问题短板和不足，坚持领导带头、以上率下，对号入座、举一反三，立行立改、强力整改。引导干部职工牢固树立学习意识，把加强学习作为一种责任来履行、一种习惯来培养、一种能力来提升，不断提高理论素养和政策水平，时刻用学习来武装自己的头脑、用学习来丰富自己的思想、用学习来提高自己的能力，持续锤炼“勤快严实精细廉”优良作风，形成“靠作风吃饭、凭实绩说话”的鲜明导向。

三是压实责任、突出工作重点。锚定管理部工作发展目标，统筹结合疫情防控、“双招双引”、常态化开展“我为群众办实事”实践活动、“进知解”活动等工作，务求活动实效，融入经常、建立长效机制，强化宣传、营造深厚氛围，在真抓实干中检验活动成效。