根据市中心“作风能力建设年”活动第一阶段工作部署，管理部结合实际，通过精心组织、强化宣传、认真学习、积极自查等四项措施，助推“作风能力建设年”第一阶段活动取得实效。

一是迅速传达、精心组织。管理部于2月14日，组织全体干部职工召开“作风能力建设年”活动动员会，分别传达了市、县“双招双引”暨作风能力建设年活动动员会议精神，学习了市委领导重要讲话和市中心党组《“作风能力建设年”活动实施方案》，明确把“作风能力建设年”活动作为管理部今年的重点工作任务，同时成立了管理部作风能力建设工作组，对工作任务和职责进行了分解，明确了目标任务、工作措施、工作步骤和要求，确保活动取得实效。

二是强化宣传、营造氛围。通过网络、党报党刊等渠道，查找作风能力建设相关宣传、学习资料，印发给每名干部职工；充分利用LED显示屏，紧跟市中心党组“作风能力建设年”宣传重点，滚动播出最新宣传标语和口号，积极总结梳理工作亮点和措施，上报活动开展情况类信息稿件2篇，营造了浓厚活动氛围。

三是夯实载体、认真学习。管理部利用每周工作例会，组织干部职工围绕实施方案推荐的学习内容进行集中学习，同时还延伸学习了中纪委刊发的《看看这些不推不干的“躺平式干部”》及相关实评等优秀篇目；其次，不断拓展学习形式，采取领导领学、干部自学、网络平台线上学等多种方式，要求干部职工每天学习时间不少于1小时，认真记录学习笔记，确保学习时间，促进了学习效果；同时，还突出重点，专题学习了《中纪委第十九届六次全会公报》和习近平在十九届中央纪委六次全会上的重要讲话《坚持严的主基调不动摇、坚持不懈把全面从严治党向纵深推进》精神。通过深化学习，使干部职工充分认识到开展作风能力建设活动的重要性、必要性和紧迫性。

四是扎实讨论、积极自查。管理部于2月22日，召开“作风能力建设”专项工作会，组织干部职工对照“六个显著提升”目标要求，围绕“五个是否”，聚焦作风层面“庸、懒、散、慢、虚、粗”六个突出问题以及能力层面的五个突出表现，紧密结合自身工作实际和思想实际进行查摆讨论。会上先由干部职工自查自检，对工作作风及能力中存在的问题和短板差距进行深刻剖析，查找根源，并制定整改措施，明确思路方向。对找出的问题由同事互相点评、归纳总结，共提出管理部问题6个，个人问题16个。通过自查讨论，坚持问题导向，树牢问题意识，进一步提高认识、端正态度，对发现的问题、指出的不足、提出的意见，做到即知即改、立行立改，长期坚持，达到了预期目标。 

下一步，管理部将紧密结合第二阶段工作要点，不断夯实工作措施，精准施策，在全面“改作风”的同时，着力“提能力”，确保实现“六个提升”，不断推进作风建设走深走细走实。