“感谢你，这么多年都没人告诉我”“给你点赞，有你们帮忙感觉很温暖”“感谢你，联系上我帮我把账户的钱转过来”……这是数据治理工作中异地转移接续缴存职工发来的感谢，暖心之言，满载温情，也承载着缴存职工对管理部工作的信赖和肯定。

随着第四季度工作的全面开展，宁强县管理部持续深化干部作风能力提升年活动，助推数据治理工作落地见效，旨在通过数据治理提质增效，推动住房公积金业务高质量发展。

加强内部管理，压实工作责任。管理部深知作风建设对于推动数据治理的重要性，为此，管理部进一步加强内部管理，建立完善的工作流程和责任体系，确保每一类数据都有明确的责任人。在这个过程中，既要有指挥员，还要有战斗员，既要分工负责，又要跟踪督办，及时听取反馈，抓好措施落实，全体干部，以真抓实干的工作作风为数据治理工作顺利开展奠定坚实基础。

聚焦数据治理，取得显著成效。管理部对住房公积金电子稽查疑点数据进行全面梳理和清洗，在数据治理过程中，常有联系不到人的情况，管理部干部职工多方打听联系，通过联系过往经办人、对接现公积金缴存单位等方式与缴存职工取得联系。同时，注重与缴存单位和职工的沟通交流，及时了解他们的需求和意见，电话联系、视频指导，遇到疑难问题立马联系相关科室协助处理，耐心负责整改每一条疑点数据，秉持以缴存职工为中心的工作理念，充分发挥攻坚克难的优良作风，进一步提升数据治理工作的针对性和实效性。在扎实的作风推动下，第四季度截至目前完成数据治理涉及11类68条。

紧盯风险防控，提升服务质效。在数据治理取得显著成效的基础上，管理部聚焦主责主业，持续加强对数据的分析研判，找出瓶颈和问题所在，不断挖掘数据风险点，及时发现和处置潜在风险，有针对性地对业务流程进行深度探索，优化服务流程和质量，做到既确保住房公积金资金的安全稳定，又为业务决策提供有力的数据支撑。

宁强县管理部将持续加强制度执行与监督，确保作风建设实效，以深化数据治理为引领，以扎实的工作作风为支撑，继续探索数据治理的新模式和新方法，全面提升干部职工服务意识和履职能力，为缴存单位和职工提供更加优质、高效的服务。