2025年以来，汉中市住房公积金管理中心勉县管理部持续深化归集扩面工作，围绕年度目标任务，聚力服务质效提升，在“开源蓄水”上下功夫、求突破，力争将更多群体纳入住房公积金制度范围，做到“应缴尽缴、应建尽建”。截至目前，累计新增开户单位15个，灵活就业缴存2人。

一、锚定重点领域，精准发力扩面

以“摸清底数，明确目标”为工作要求，勉县管理部通过部门联动、入企座谈，厘清归集线索。在3月份组织人员对接勉县行政审批服务局，对勉县新建规模化企业情况开展全面细致的调研摸排，精准掌握不同规模、性质企业经营状况，人员及组织架构。同时分别在政务大厅一楼、工商登记窗口、税务办理窗口处放置住房公积金宣传资料，确保最新政策点对点触达；详细摸排全县31家未建缴公积金企业单位的运营状况，形成跟踪台账，为后续催建工作做好准备。今年以来，勉县管理部走访规上企业5家，民营企业10余家，个体工商户30余家。其中重点聚焦驻勉房地产企业等行业领域，组织召开驻勉房地产企业座谈会，围绕公积金最新政策、楼盘准入标准、企业建缴流程等多项内容展开沟通交流，了解楼盘销售情况。共协调12家驻勉房企，并成功督促7家开发商完成建缴，剩余房企力争尽快完成建缴。

二、深耕服务优化，精准提升效能

勉县管理部以深化“三个年”活动主线为牵引，注重优化缴存服务体验，充分发挥行政执法对缴存扩面的“催化作用”，为归集增长提供高质量服务支撑。通过线上工作群实时推送公积金政策，在线答疑并监测汇缴动态。在窗口服务中，管理部及时跟踪记录咨询单位，并采取上门走访指导等后续措施，围绕住房公积金缴存政策、流程，实现业务办理减时限，优服务，确保缴存开户流程“零障碍”；依托行政执法线索，管理部同步推进执法调解与催建催缴工作。在处理勉县八一锌业职工投诉欠缴住房公积金一案中，管理部在推动双方沟通协调的同时，着重加强对企业的政策知识培训，从为职工谋福利的共识点出发，以案为鉴阐释住房公积金缴存与企业健康发展的紧密关系。在管理部多次上门沟通指导下，勉县八一锌业公司不仅成功解决该职工诉求，更将全体职工住房公积金单位缴存比例由过去的5%提高到12%，年缴存额增加一千余万元。管理部此项举措既开“药方”又促转化，充分激发了投诉调解推动归集增长的“乘数效应”，真正将“负面清单”转化为“成效清单”，把群众“所盼”变为了幸福“所得”。

三、紧扣宣传引导，精准推送政策

为进一步提升公积金政策的覆盖面和影响力，勉县管理部以多元化方式推动政策宣传往基层扎根，向实效转化。以三月汉中油菜花海旅游文化节为载体，勉县管理部充分利用主会场流量优势，搭建宣传展台，聚焦“公积金贷款办理条件”“商转公如何省息”“自由职业缴存、贷款政策”等热点问题展开解读，着重推介先缴存，后贷款的灵活建缴方式，通过算账对比、案例介绍，将政策细则转化为购房者听得懂的安居账本。同时，管理部进企业，深调研，全力推动“政策找人”服务模式走深走实，针对部分规上企业外包单位尚未建缴情况，管理部多次前往八一锌业公司进行洽谈，并召集锌业公司外包单位进行座谈，从企业留才引智、税费优化的双重效益督促企业及时建缴。宣传工作的涓涓细流汇聚起归集活水，在政企双方的不懈努力下，一批如尧柏水泥公司的驻勉企业主动履行社会责任，在一季度成功实现企业职工住房公积金缴存全覆盖。

下一步，勉县管理部将秉承为民初心，以全力推进“六率一度一治理”年度工作任务，创建“五零管理部”为目标，进一步扩大政策知晓面，打通归集扩面盲点、堵点，保障职工合法权益，推动住房公积金政策惠及更多群体。