1月13日，汉中市住房公积金管理中心党组书记、主任赵桑弥，党组成员、副主任冉芝阑率监督检查科、业务经办科负责人一行，前往勉县管理部开展工作调研，勉县、宁强、略阳管理部负责人及业务骨干参加会议。

调研伊始，赵桑弥一行首先向管理部全体职工致以亲切问候，并实地查看了勉县管理部档案室的档案存放、消防设施配备及运行情况，并重点就消防安全与数据安全作出重要提醒。

在随后召开的调研会议上，勉县、宁强、略阳管理部负责人紧扣年度重点工作，以翔实数据为支撑，全面盘点了2025年工作亮点与成效，提出了2026年的工作计划，并就内部审计整改落实情况进行了详细说明。会议气氛热烈，与会人员还就灵活就业人员缴存基数变更、最新提取贷款政策执行中的细节等实操性问题进行了深入探讨。

监督检查科、业务经办科负责人针对管理部提出的疑问进行了现场解答与指导，并结合科室职能，就新一年如何更好地推动政策精准落地、严格落实审计整改要求、强化风险管控等方面，提出了具有前瞻性和操作性的意见建议，为管理部工作开展提供了清晰指引。

冉芝阑在点评中，充分肯定了各管理部2025年取得的工作成绩，并围绕“锻长板、补短板”提出三点希望：一是强化理论武装。坚持政治学习与业务学习并重，持续增强风险防范意识，高度重视审计检查中指出的各类问题，确保业务办理精准化、内部管理精细化。二是深化政策赋能与扩面增效。要将归集扩面作为重中之重，精准摸底、靶向施策，重点关注行政事业单位聘用人员建缴，主动作为，总结固化有效经验，确保存量稳固，有序拓展增量。三是加强政策宣传引导，提升政策知晓率，引导企业自觉履行建缴义务；要加强自身建设，锤炼过硬作风，提升整体形象与服务软实力。

赵桑弥在总结讲话中高度概括并肯定了全市公积金系统2025年取得的非凡成绩，他强调，中心全年工作得到了市委、市政府的高度认可与表扬，吸引了全国多个公积金中心前来考察学习，群众满意度测评首次达到100%，赢得了缴存职工的珍贵口碑。这些成绩的取得，是全市公积金系统上下同心、奋力拼搏的结果，也为做好新一年工作注入了强大信心。

在肯定成绩的同时，赵桑弥也客观指出了各管理部需要关注的问题，他强调，各管理部必须坚持底线思维，确保“政治上不出偏差、管理上不出问题、不给机关抹黑、业务上不拖后腿”，同时要勇于创新，以“一域之光为全域添彩”。

针对2026年的重点工作，赵桑弥提出了八项具体而明确的要求：

一是严格落实各项工作提醒。对中心下发的各类工作提醒必须高度重视、认真学习、严格落实，确保执行不走样。二是夯实归集扩面根基。要从业务发展和信访维稳的高度，充分认识归集扩面的重要性，重点攻坚“应建未建、应缴未缴”单位，同时严防“断缴、欠缴”增量。三是提升行政执法效能。要善于运用行政执法手段，分类施策，对已“浮出水面”的投诉举报坚决依法处理；对潜在隐患要有序推动，以宣传调解为主，维护职工合法权益与社会稳定。四是严格落实日复核制度。要将业务日复核作为防控风险的“前沿哨”，及时发现并纠正差错，努力压降业务差错率。要善于“化危为机”，将处理问题的过程转化为总结经验、完善机制、推广成果的机遇。五是压实便民网点监管责任。管理部要切实承担起对便民服务网点的主体责任与监督管理职责，防止“重建轻管”，确保网点规范运行，真正便企利民。六是规范法院执行划扣。必须严格按照相关规范文件执行划扣程序，坚持原则，守住合规底线。七是加快服务子品牌创建。鼓励各县区管理部结合地域文化和工作特色，积极创建富有生命力和感染力的服务子品牌，讲好公积金暖心故事，营造良好社会口碑。八是构建亲清“金银”关系。要与银行密切协作，充分利用银行的资源和优势助力归集扩面、逾期清收等工作，不断夯实合作基础，凝聚合力提升工作成效。