为深入贯彻落实市中心关于深化“三个年”活动、全面提升“三服务”质效部署会议精神，近日，勉县管理部召开专题会议，传达学习市中心主要领导在部署会议上的讲话，对标“六率一度一治理”核心指标，结合管理部工作实际逐项细化落实举措，动员全体干部职工迅速把思想和行动统一到市中心决策部署上来，以务实作风和扎实成效推动2026年各项工作开好局、起好步。

聚焦高质量项目建设年，以指标攻坚夯实发展根基。会议对标“六率一度一治理”核心业务指标，逐项分析当前工作进展，明确攻坚路径。一是做实缴存扩面。紧盯新开办企业、灵活就业人员等重点群体，持续开展上门走访、政策宣讲、跟踪督办，推动更多单位和职工纳入制度保障。二是强化贷款管理。健全贷后监测与风险预警机制，落实专人跟踪、逐户销号责任，对逾期贷款实行分级分类处置，坚决守牢资金安全底线，保持逾期动态清零。三是提升数据治理质效。对照数字化转型要求，紧盯数据质量提升，稳步提升离柜率，让数据多跑路、群众少跑腿。

聚焦营商环境突破年，以优质服务擦亮惠民品牌。管理部把优化服务作为落实“三服务”要求的重点，从细节入手、从流程发力，持续提升群众办事体验。一是延伸服务触角。加强对公积金便民服务点的业务指导和日常巡查，通过政策培训、现场督导等方式提升网点服务人员政策水平和操作能力。二是优化窗口服务。严格落实“首问负责制”“一次性告知”“容缺受理”等制度，坚持微笑服务、延时服务，用好“办不成事”反映窗口，畅通群众诉求渠道，及时破解堵点难点问题。三是推动政策直达。聚焦企业开户缴存、自由职业者建缴等重点环节，主动对接、精准推送，把政策红利送到群众手中。

聚焦干部作风能力提升年，以过硬队伍保障工作落实。会议对作风建设和能力提升提出明确要求。一是严守工作纪律。严格执行考勤制度和请销假规定，按时到岗到位，杜绝迟到早退、脱岗离岗现象，以严明纪律保障服务质效。二是提升履职能力。常态化开展政治理论学习和业务培训，全面提升政策解读能力和业务操作水平。三是筑牢廉洁防线。深化“清廉公积金”建设，常态化开展廉政提醒和教育，引导干部职工时刻绷紧纪律规矩之弦。四是建立闭环机制。对市中心部署的各项任务实行清单化管理、责任化推进，明确完成时限和责任人，确保件件有回音、事事见成效。

此次专题会议既是一次思想动员会，也是一次任务分解会。勉县管理部将把深化“三个年”活动贯穿全年工作始终，把提升“三服务”质效作为检验工作成效的重要标尺，以更有力的举措、更务实的作风推动住房公积金事业高质量发展。