2月28日，洋县管理部召开专题会议，第一时间传达学习汉中市住房公积金管理中心2026年深化开展“三个年”活动、全面提升“三服务”质效部署会议精神，紧密结合县域工作实际，对全年重点任务进行细化安排、压实责任，动员全体干部职工以实干担当推动各项工作落地见效，确保新年度工作开好局、起好步。

会上，组织全体干部职工认真学习省、市相关会议精神，重点传达市中心关于高质量项目建设年、营商环境突破年、干部作风能力提升年的工作部署，深刻领会以“六率一度一治理”为总抓手推动公积金事业高质量发展的目标要求，切实把思想和行动统一到市中心决策部署上来，确保方向不偏、力度不减、落实到位。

为推动会议精神落地见效，会议结合管理部工作实际，就深化开展“三个年”活动、提升服务质效作出具体安排部署。

一是聚焦指标攻坚，筑牢业务发展坚实根基。紧扣高质量项目建设年要求，紧盯“六率一度一治理”核心指标，持续推进归集扩面攻坚，重点抓好非公企业、灵活就业人员、行政事业单位聘用人员建缴工作；深入落实“商转公”、租房提取、组合贷款等惠民政策，不断提升资金使用效能；强化数据治理和风险防控，健全全流程监管机制，全力保障资金安全、运行规范、指标提升。

二是聚焦便民利民，打造优质营商服务窗口。紧扣营商环境突破年要求，持续提升县域住房公积金便民服务网点效能，推动服务资源向基层延伸、向群众贴近；严格落实首问负责、一次性告知、容缺受理等服务制度，不断拓展“全程网办”“跨省通办”服务场景；常态化开展住房公积金政策宣讲和上门走访服务，精准对接企业、群众办事需求，切实打通服务群众“最后一公里”，持续擦亮惠民服务品牌。

三是聚焦作风提升，锻造过硬基层干部队伍。紧扣干部作风能力提升年要求，持续巩固作风建设成果，严格践行“勤快严实精细廉”工作要求，不断强化责任意识、服务意识、底线意识；常态化开展业务培训和岗位练兵，提升干部职工履职能力和专业水平；严守纪律规矩，筑牢安全防线，努力打造一支政治坚定、业务精湛、作风优良的基层公积金队伍。

四是聚焦落地见效，健全闭环推进工作机制。坚持清单化管理、闭环式落实，将市中心部署的各项任务细化分解、责任到人，明确时限、狠抓进度；坚持深入一线、靠前服务，及时破解工作中的堵点难点问题，以钉钉子精神推动各项工作落地落细、见行见效。

下一步，洋县管理部将以此次会议为新起点，始终保持“开局即冲刺、起步即决战”的奋进姿态，把“三个年”活动要求贯穿工作全过程，以更实举措、更优作风、更高标准提升“三服务”质效，奋力推动洋县住房公积金工作高质量发展，为服务地方民生保障和经济社会发展贡献基层力量。